Gestão comercial recorrente

Copiloto Comercial

Processo vivo, time em ritmo, venda previsível

Uma gestão mensal para empresas que já vendem e precisam manter o comercial em ritmo previsível. Processo comentado, prioridade clara e execução acompanhada.

  • +14 anos de experiência
  • Consultor sênior dedicado
  • Gestão comercial recorrente

O que muda na prática

3 níveis
de profundidade, do Solo ao Estruturado
12 meses
de ciclo de gestão com evolução contínua
Semanal
acompanhamento de prioridade e execução
1 consultor
sênior dedicado durante todo o ciclo
+14 anos de experiênciaGestão comercial recorrenteConsultor sênior dedicado por cliente durante todo o ciclo
O que você recebe

8 entregáveis nomeados. Nenhuma promessa vaga.

Cada entregável tem nome, função e o efeito prático que produz na sua operação.

01

2 reuniões estratégicas por mês

O que muda

A gestão comercial vira compromisso de agenda, não intenção.

Como

Uma call de direção e uma call de revisão. O consultor conduz prioridades, análise de dados e próximos movimentos.

02

Painel de conversão comentado

O que muda

Você sabe qual etapa do funil está travando antes de qualquer reunião de time.

Como

Leitura objetiva de leads, reuniões, propostas, fechamentos, conversão por etapa, ticket e previsibilidade.

03

Plano de ação por vendedor

O que muda

Cada vendedor evolui pelo próprio gargalo, sem orientação genérica.

Como

Metas, ajustes de abordagem, follow-up e pontos de melhoria por pessoa.

04

Manual de vendas vivo

O que muda

O conhecimento comercial vira ativo da empresa, não da cabeça de uma pessoa.

Como

Playbook atualizado conforme objeções, argumentos, mercado, oferta e aprendizados reais.

05

Suporte assíncrono em dias úteis

O que muda

Negociação grande não fica parada esperando a próxima reunião.

Como

Canal para decisões comerciais entre as calls, como proposta, objeção crítica, prioridade e cenário.

06

Resumo executivo mensal

O que muda

A diretoria acompanha o comercial sem precisar garimpar dado.

Como

O que foi decidido, o que mudou, onde avançou, onde travou e a prioridade do próximo mês.

07

Revisão trimestral de rota

O que muda

O plano acompanha a realidade em vez de envelhecer na gaveta.

Como

A cada 90 dias o ciclo é recalibrado por tendência, capacidade do time e impacto financeiro.

08

Relatório anual + plano seguinte

O que muda

O próximo ano começa com direção definida, não do zero.

Como

Fechamento dos 12 meses com evolução, aprendizados, riscos e plano de continuidade.

Profundidade por plano

Mesmo ritual de gestão. Profundidade ajustada ao seu time.

Escolha o plano e veja como cada um dos 8 entregáveis muda de profundidade. Solo é para o fundador que vende e entrega sozinho, sem funcionário comercial. Time Compacto é para times pequenos, de 2 a 5 pessoas vendendo. Time Estruturado é para times com funções distintas, como SDR, closer e gestão.

2 reuniões estratégicas por mês

Solo
2 reuniões mensais 1 a 1 (direção e revisão)
Time Compacto
2 reuniões mensais com o time (direção e revisão)
Time Estruturado
2 reuniões mensais, podendo ser segmentadas por função

Painel de conversão comentado

Solo
Leitura única e direta do funil do fundador
Time Compacto
Leitura segmentada por vendedor (até 5)
Time Estruturado
Leitura segmentada por função e vendedor (até 10)

Plano de ação por vendedor

Solo
1 plano individual, o do próprio fundador
Time Compacto
Até 5 planos individuais por mês
Time Estruturado
Até 10 planos individuais, segmentados por função

Manual de vendas vivo

Solo
1 trilha, perfil único
Time Compacto
Até 2 trilhas, papéis distintos
Time Estruturado
Múltiplas trilhas por função

Os demais entregáveis, suporte assíncrono, resumo executivo, revisão trimestral e relatório anual, são iguais nos 3 planos.

Simulador de impacto

Quanto custa deixar vendas escaparem todo mês.

Faça as contas

Estime a receita adicional que entra quando o processo passa a rodar todo mês. Tudo é recalculado em tempo real.

Resultado projetado

Receita adicional por mês

R$ 8.000

1.6 vendas extras por mês com o processo rodando todo mês

Receita adicional em 12 meses

R$ 96.000

Falar com um consultor
Simulação anual. O objetivo do Copiloto é recuperar previsibilidade, conversão e ritmo de gestão.
Cronograma

Quanto tempo leva cada etapa.

Do primeiro contato à rotina estabelecida, com marco e responsabilidade claros.

  1. 01Semana 1

    Leitura inicial

    Leitura do painel e alinhamento de prioridade com o consultor sênior.

  2. 02Semana 2

    Primeira reunião estratégica

    Direção do mês, foco de execução e critérios de sucesso.

  3. 03Semanas 3 e 4

    Execução acompanhada

    Suporte assíncrono disponível para dúvidas do dia a dia.

  4. 04A partir do mês 2

    Ciclo mensal recorrente

    Rotina completa de entregáveis rodando todo mês.

Antes e depois

Como a empresa muda depois de implementar.

Antes

Painel parado, atualizado só quando alguém cobra.

Depois

Painel comentado por um consultor sênior todo mês.

Antes

Decisão comercial no feeling e na memória da última semana.

Depois

Decisão com dono, prazo e critério de sucesso.

Antes

Vendedor evolui sozinho, quando evolui.

Depois

Plano individual por vendedor, revisado mensalmente.

Antes

Processo criado na consultoria se perde em 3 meses.

Depois

Manual vivo, atualizado com o que acontece na rua.

Encaixe

Para quem é, e para quem não é.

Feito para você se

  • Já tem time comercial ativo e precisa de gestão do ritmo
  • Fez consultoria, estruturou processo e não quer deixar morrer
  • Tem pipeline, mas a previsibilidade ainda oscila demais
  • Quer cobrança, leitura de dados e decisão executiva todo mês
  • Precisa evoluir vendedores sem contratar um gestor comercial CLT agora

Não é para você se

  • Ainda não tem vendedor ou operação comercial ativa
  • Quer apenas conteúdo gravado, sem cobrança de execução
  • Não pretende abrir números, funil e problemas reais do time
  • Não consegue participar das duas reuniões mensais

Garantia de resultado

A Xavigrow assume um compromisso de resultado com o Copiloto Comercial, revisando a rota a cada 90 dias para recalibrar o plano conforme a tendência, a capacidade do time e o impacto financeiro real da operação.

Jonas Xavier, fundador da Xavigrow
Jonas Xavier · CEO da Xavigrow

A experiência por trás da Xavigrow

Construída por quem já fez acontecer.

A Xavigrow é liderada por Jonas Xavier, empreendedor com 14 anos de experiência prática em negócios. Passagem por imóveis, hotelaria, varejo, serviços, marketing e tecnologia. Duas captações de investimento externo. Duas saídas societárias realizadas. Atuou como consultor de receita em uma referência nacional em Revenue Architect, ajudando a construir a área comercial que levou a empresa de zero a mais de R$ 10 milhões de faturamento anual.

  • 14 anos de experiência prática em negócios
  • Mais de 800 projetos entregues pela Xavigrow
  • 10mi/ano de participação em operação nacional de Revenue Architect
  • Fundador e CEO da Xavigrow
Perguntas frequentes

Sobre Copiloto Comercial.

Próximo passo

Quer entender se esta é a solução certa pro seu momento?

Diagnóstico antes de qualquer proposta