2 reuniões estratégicas por mês
O que muda
A gestão comercial vira compromisso de agenda, não intenção.
Como
Uma call de direção e uma call de revisão. O consultor conduz prioridades, análise de dados e próximos movimentos.
Processo vivo, time em ritmo, venda previsível
Uma gestão mensal para empresas que já vendem e precisam manter o comercial em ritmo previsível. Processo comentado, prioridade clara e execução acompanhada.
O que muda na prática
Cada entregável tem nome, função e o efeito prático que produz na sua operação.
O que muda
A gestão comercial vira compromisso de agenda, não intenção.
Como
Uma call de direção e uma call de revisão. O consultor conduz prioridades, análise de dados e próximos movimentos.
O que muda
Você sabe qual etapa do funil está travando antes de qualquer reunião de time.
Como
Leitura objetiva de leads, reuniões, propostas, fechamentos, conversão por etapa, ticket e previsibilidade.
O que muda
Cada vendedor evolui pelo próprio gargalo, sem orientação genérica.
Como
Metas, ajustes de abordagem, follow-up e pontos de melhoria por pessoa.
O que muda
O conhecimento comercial vira ativo da empresa, não da cabeça de uma pessoa.
Como
Playbook atualizado conforme objeções, argumentos, mercado, oferta e aprendizados reais.
O que muda
Negociação grande não fica parada esperando a próxima reunião.
Como
Canal para decisões comerciais entre as calls, como proposta, objeção crítica, prioridade e cenário.
O que muda
A diretoria acompanha o comercial sem precisar garimpar dado.
Como
O que foi decidido, o que mudou, onde avançou, onde travou e a prioridade do próximo mês.
O que muda
O plano acompanha a realidade em vez de envelhecer na gaveta.
Como
A cada 90 dias o ciclo é recalibrado por tendência, capacidade do time e impacto financeiro.
O que muda
O próximo ano começa com direção definida, não do zero.
Como
Fechamento dos 12 meses com evolução, aprendizados, riscos e plano de continuidade.
Profundidade por plano
Escolha o plano e veja como cada um dos 8 entregáveis muda de profundidade. Solo é para o fundador que vende e entrega sozinho, sem funcionário comercial. Time Compacto é para times pequenos, de 2 a 5 pessoas vendendo. Time Estruturado é para times com funções distintas, como SDR, closer e gestão.
| Entregável | Solo | Time Compacto | Time Estruturado |
|---|---|---|---|
| 2 reuniões estratégicas por mês | 2 reuniões mensais 1 a 1 (direção e revisão) | 2 reuniões mensais com o time (direção e revisão) | 2 reuniões mensais, podendo ser segmentadas por função |
| Painel de conversão comentado | Leitura única e direta do funil do fundador | Leitura segmentada por vendedor (até 5) | Leitura segmentada por função e vendedor (até 10) |
| Plano de ação por vendedor | 1 plano individual, o do próprio fundador | Até 5 planos individuais por mês | Até 10 planos individuais, segmentados por função |
| Manual de vendas vivo | 1 trilha, perfil único | Até 2 trilhas, papéis distintos | Múltiplas trilhas por função |
2 reuniões estratégicas por mês
Painel de conversão comentado
Plano de ação por vendedor
Manual de vendas vivo
Os demais entregáveis, suporte assíncrono, resumo executivo, revisão trimestral e relatório anual, são iguais nos 3 planos.
Simulador de impacto
Estime a receita adicional que entra quando o processo passa a rodar todo mês. Tudo é recalculado em tempo real.
Resultado projetado
Receita adicional por mês
R$ 8.000
1.6 vendas extras por mês com o processo rodando todo mês
Receita adicional em 12 meses
R$ 96.000
Do primeiro contato à rotina estabelecida, com marco e responsabilidade claros.
Leitura do painel e alinhamento de prioridade com o consultor sênior.
Direção do mês, foco de execução e critérios de sucesso.
Suporte assíncrono disponível para dúvidas do dia a dia.
Rotina completa de entregáveis rodando todo mês.
Antes
Painel parado, atualizado só quando alguém cobra.
Depois
Painel comentado por um consultor sênior todo mês.
Antes
Decisão comercial no feeling e na memória da última semana.
Depois
Decisão com dono, prazo e critério de sucesso.
Antes
Vendedor evolui sozinho, quando evolui.
Depois
Plano individual por vendedor, revisado mensalmente.
Antes
Processo criado na consultoria se perde em 3 meses.
Depois
Manual vivo, atualizado com o que acontece na rua.
A Xavigrow assume um compromisso de resultado com o Copiloto Comercial, revisando a rota a cada 90 dias para recalibrar o plano conforme a tendência, a capacidade do time e o impacto financeiro real da operação.

A experiência por trás da Xavigrow
A Xavigrow é liderada por Jonas Xavier, empreendedor com 14 anos de experiência prática em negócios. Passagem por imóveis, hotelaria, varejo, serviços, marketing e tecnologia. Duas captações de investimento externo. Duas saídas societárias realizadas. Atuou como consultor de receita em uma referência nacional em Revenue Architect, ajudando a construir a área comercial que levou a empresa de zero a mais de R$ 10 milhões de faturamento anual.
Diagnóstico antes de qualquer proposta